2月27日下午，揚州水利建筑工程有限責任公司召開2026年工作會議，全面總結(jié)2025年發(fā)展成果，科學研判當前形勢任務(wù)，系統(tǒng)部署2026年重點工作，為“十五五”規(guī)劃實施凝聚共識、錨定方向。農(nóng)投集團黨委委員、副總經(jīng)理，公司黨支部書記、董事長張偉出席會議并講話，會議由總經(jīng)理魏江龍主持，領(lǐng)導班子成員及全體職工參加會議。

　　會議宣讀了《關(guān)于2025年度評優(yōu)評先表彰的決定》，對在工程建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升等領(lǐng)域表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰頒獎。職工代表作表態(tài)發(fā)言，分享經(jīng)驗、表明決心，展現(xiàn)了全體干部職工務(wù)實篤行、奮勇爭先的精神風貌。

　　會議指出，2025年是“十四五”收官之年，也是公司深耕水利主業(yè)、實現(xiàn)提質(zhì)增效的關(guān)鍵一年。面對復雜的行業(yè)環(huán)境和繁重的建設(shè)任務(wù)，公司頂住市場競爭與工程攻堅雙重壓力，取得了來之不易的發(fā)展成果，工程建設(shè)提質(zhì)增效、運維服務(wù)實現(xiàn)突破、科技創(chuàng)新賦能發(fā)展、 風險防控精準有力、黨建引領(lǐng)凝心聚力，為全市社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。 

　　會議強調(diào)，2026年是公司深化改革、提質(zhì)增效、謀求突破的攻堅之年，也是推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，全體干部職工要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，奮力書寫“十五五”開局新篇章。一要聚焦市場攻堅，激活發(fā)展新動能。立足“十五五”市場機遇，主動摒棄“等靠要”思想，將市場化意識貫穿干事創(chuàng)業(yè)全過程，深耕本地水利市場，積極拓展省外優(yōu)質(zhì)市場，重點攻堅生態(tài)水利、高標準農(nóng)田建設(shè)等熱門賽道。完善市場開拓機制，優(yōu)化投標策略，強化品牌宣傳，提升項目中標率；二要加快項目建設(shè)，筑牢發(fā)展硬支撐。堅守“項目為王、質(zhì)量為本”理念，以重點項目建設(shè)為抓手，強化過程管控，提升創(chuàng)新能力，樹立行業(yè)標桿；三要壓實安全責任，守住發(fā)展底線。構(gòu)建“層層負責、人人擔當”的安全責任閉環(huán)，筑牢安全生產(chǎn)堅固防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航；四要改革創(chuàng)新，激發(fā)發(fā)展新動能。將提升經(jīng)濟效益和運行效率擺在突出位置，推行降本增效、增強科技創(chuàng)新、優(yōu)化體制機制，向改革要活力、向創(chuàng)新要動力，推動量質(zhì)并舉，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效；五要強化隊伍建設(shè)，展現(xiàn)擔當新作為。進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提升整體素質(zhì)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，努力打造一支打造政治過硬、本領(lǐng)高強、作風優(yōu)良的干部隊伍。

　　會議要求全體干部職工要以堅強有力的黨建引領(lǐng)，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，層層傳導壓力，人人激發(fā)動力，實干苦干、爭先爭勝，確保各項目標任務(wù)落到實處、取得實效，奮力推動“十五五”開好局、起好步，為揚州水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。