4月7日上午，揚(yáng)州水利建筑工程有限責(zé)任公司召開(kāi)支委（擴(kuò)大）會(huì)議，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)，研究部署當(dāng)前重點(diǎn)工作。公司班子成員、各部門(mén)及潤(rùn)城公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書(shū)記地方工作期間堅(jiān)持正確政績(jī)觀生動(dòng)實(shí)踐》、習(xí)近平在二十屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話精神以及《關(guān)于加快招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域人工智能推廣應(yīng)用的實(shí)施意見(jiàn)》等內(nèi)容。

　　會(huì)議指出，4 月是全年工作承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，各項(xiàng)工作推進(jìn)成效直接關(guān)系到年度目標(biāo)任務(wù)的序時(shí)完成，公司全體員工要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，以務(wù)實(shí)作風(fēng)和扎實(shí)舉措抓好4月各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)要嚴(yán)格按照會(huì)議部署，對(duì)標(biāo)對(duì)表、真抓實(shí)干，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落細(xì)落實(shí)，確保4月工作實(shí)現(xiàn)新突破。一是強(qiáng)化理論實(shí)踐融合，賦能業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)，緊扣集團(tuán)“三個(gè)年”“十件大事”等部署，做好公司年度目標(biāo)任務(wù)分解和部室責(zé)任書(shū)簽訂，以目標(biāo)引領(lǐng)工作推進(jìn)。二是緊盯經(jīng)營(yíng)核心指標(biāo)，全力拓展市場(chǎng)空間。扎實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)接跟進(jìn)，多方拓展市場(chǎng)路徑，各部室協(xié)同配合，做好項(xiàng)目投標(biāo)籌備、成本核算、工程管理等工作，著力提升項(xiàng)目中標(biāo)率和施工產(chǎn)值，同時(shí)加強(qiáng)工程款回籠，緩解資金壓力。三是抓實(shí)財(cái)務(wù)管理工作，筑牢資金安全防線。持續(xù)與銀行做好溝通對(duì)接，進(jìn)一步壓降融資利率，降低融資成本，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理和“三重一大”制度，做好日常財(cái)務(wù)分析和費(fèi)用管控，強(qiáng)化資金使用監(jiān)督，確保公司財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健運(yùn)行。四是嚴(yán)把工程安全關(guān)口，提升項(xiàng)目管理水平。常態(tài)化開(kāi)展在建項(xiàng)目巡查，推進(jìn)項(xiàng)目集中采購(gòu)和結(jié)清工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；扎實(shí)開(kāi)展春季施工安全季節(jié)性檢查，完成相關(guān)項(xiàng)目安全技術(shù)和管理交底，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅(jiān)決防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。五是深化黨建群團(tuán)建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。有序推進(jìn)團(tuán)支部第一次團(tuán)員大會(huì)籌備工作，激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)活力；扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，持續(xù)開(kāi)展 “我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)黨小組規(guī)范化建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。